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Três segredos para otimizar a gestão de sua propriedade

O dia a dia do produtor atual está cada vez mais ligado à avaliação de novas tecnologias, sejam elas técnicas ou administrativas. Quanto mais ferramentas são apresentadas, mais difícil se torna a decisão de quais são aplicáveis à nossa realidade. Agora, quais delas são necessidades imediatas?

Quanto você colheu? Como foi sua produtividade média? Essas devem ser as frases mais citadas nas rodas de conversas no agronegócio. Todos queremos colher 80, 90, 100 sc/ha de soja, todos queremos atingir o máximo de produtividade. Tão importante é esse aspecto, que existem até concursos que estimulam explorar o máximo do potencial produtivo das plantas, será que existem concursos que estimulam colher mais lucro? Qual das suas áreas garantiu o melhor lucro por hectare? Qual foi o investimento para produzir 1 sc/ha? Quanto tempo você dedica a gestão financeira do seu agronegócio?

De acordo com feedbacks que tivemos ao longo do 5ºCropShow 3Tentos, as maiores “dores” enfrentadas por produtores em suas atividades atuais são relacionadas à gestão financeira da propriedade. Nesses debates, poucas vezes os itens de manejo foram encarados como um problema imediato. A 3Tentos possui o melhor Departamento Técnico do agronegócio gaúcho, e temos orgulho em oferecer não apenas consultoria técnica aos clientes, mas também toda a gestão, incluindo a financeira, que é tão importante quanto a técnica. Cada vez mais precisamos, além de programar um manejo preventivo de pragas e doenças na lavoura e regular uma plantadeira, administrar as finanças tendo como objetivos um foco nos lucros.

Passou o tempo onde as decisões eram tomadas com base em intuições emocionais, precisamos ser racionais, mas para isso é necessário ter métricas gerenciais (administrativas / financeiras) da fazenda. A ausência de precisão sobre gestão financeira compromete a qualidade das decisões tomadas. Diante disso, o uso de ferramentas pode tornar-se um fator relevante para planejar e avaliar o desempenho da propriedade rural, e para isso a 3Tentos possui o PAP, uma ferramenta que alia a gestão técnica com a gestão financeira da propriedade.

Pensando em compartilhar o conhecimento gerado e transmitido por nossos time de consultores, decidimos compartilhar por meio deste artigo os “Três Segredos Para Otimizar a Gestão De Sua Propriedade.”


 1. Escritório também é local de trabalho


O primeiro item a ser desmistificado é o de que “meu trabalho é em cima de um trator”. Sim, essa é uma parcela importantíssima e indispensável do dia-a-dia do homem do campo, mas a agenda do tomador de decisões de uma empresa rural não pode ser dedicada exclusivamente à essas atividades. Dedicar algum momento do dia ou da semana a melhorias de processos, contabilização de custos e planejamento financeiro é crucial para melhorar o desempenho geral do negócio. Definir objetivos administrativos e financeiros, com prazos e responsáveis e medir os resultados ao longo do caminho é indispensável no processo de crescimento e sustentabilidade de um negócio rural. As tarefas financeiras devem ser trabalhadas junto das tarefas técnicas, ao mesmo tempo e com a mesma importância. Portanto, dedique seu tempo para planejar, definir objetivos, executar, medir e avaliar!

2. Gestão financeira é um processo contínuo de planejamento e execução.


Imagine-se no seu escritório, na sua casa ou no seu galpão, definindo a margem de lucro que almeja para a próxima safra, calculando custos e projetando preços de venda de seus grãos. Pode definir que certo percentual é aceitável, que cobre os gastos necessários e no final produz o tão almejado lucro. Entretanto, se no momento da venda o preço que antes era ideal agora não parece tão atrativo assim, todo o planejamento financeiro é comprometido, e portanto os lucros. Ainda mais, se no momento da compra aquele planejamento não for seguido, todo o resultado esperado pode ir por água abaixo em uma frustrada nova negociação.

A administração da sua atividade deve ser baseada em um planejamento constantemente vistoriado. Hoje, poucas ferramentas existem para que você acompanhe o desempenho das decisões que foram tomadas previamente. O segredo, portanto, é identificar as medidas e ficar atento à qualquer mudança.

3. Digital de botina, digital no barro


A digitalização da agricultura já é uma realidade. Conforme vários posts do TriBlog, não existe mais a narrativa de que “o Agro será revolucionado”. Já foi. A máxima agora é colocar as ferramentas existentes para funcionar. Diversas soluções estão no mercado prometendo ajudar o produtor na gestão das suas propriedades, mas nenhuma delas entrega simplicidade, objetividade e a consultoria em conjunto.

A ferramenta digital precisa estar intimamente ligada ao dia a dia, precisa ser construída “no barro, de botina”, de maneira alguma ela pode perder a proximidade com o campo, caso contrário não será funcional. Ela deve ser ágil, segura e organizada, de fácil acesso às safras passadas possibilitando o produtor simular diferentes cenários e elaborar estratégias para lidar com fatores que influenciam no resultado final.

Pensando nisso, o terceiro segredo deste artigo é a digitalização da ferramenta de planejamento técnico e financeiro da 3Tentos. Queremos que você dedique seu tempo ao escritório de seu negócio rural e ao mesmo tempo tenha todas as informações do seu planejamento e da execução da sua safra na palma da sua mão, em um trabalho conjunto com seu consultor, onde quer que esteja. Caso queira ser um dos primeiros 30 clientes a usufruir desse segredo, acesse https://www.3tentos.com.br/pap/ e inscreva-se na versão Beta do PAP Digital. Se a Consultoria Técnica da 3Tentos já era a melhor do mercado, digitalizada será de maior valor ainda!

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Frequência de atualização: diária